ASML前CEO:中美芯片战是意识形态之争,或将持

天空一声巨响,震惊领导审美观的“丑头像”集体登场。随着市场上一片“优化”“慢就业”的哀嚎声,打工人的心态也在逐渐发生改变。从内卷、到摸鱼、再到躺平,在和领导的一系列斗智斗勇的活动中,他们终于意识到职场三十六计,立人设方为上计。为了躲避工作上的各种疑难杂症,打工人们纷纷换上“让领导觉得难堪大用”的社交头像,化身职场显眼包,直接从源头解决问题,实现无痛上班。可以说事到如今,管理职场头像,已经被打工人隆重列入重点工作行列。其火热程度,甚至可以单独开设一门专业课。这门课程,我愿称之为职场头像学。

据德国之声电台网站7月7日报道,荷兰光刻机巨头ASML的前CEO彼得·温宁克(Peter Wennink)6日在接受荷兰BNR电台采访时表示,由于地缘政治关系,美国与中国在计算机芯片领域的争端可能会持续数十年。

温宁克指出,“类似的讨论依据的并非任何事实或数据,而是基于意识形态”,“你可以有自己的看法,但我们是一家企业,必须在此事跟股东权益之间取得平衡……若一切都以意识形态来主导,我们会有意见。”

去年6月30日,在美国的施压下,荷兰政府出台了半导体出口管制政策,ASML的先进的浸没式DUV光刻机的对华出口受到了限制。虽然ASML取得了零时许可,可以继续在2023年底之前交付之前的订单。但在这之后,ASML将无法继续对华受限的产品,这无疑将会对ASML的在华营收造成负面影响。

根据ASML的财报显示,其2024年第一季度,实现净销售额52.90亿欧元,同比下降21%。净利润达12.24亿欧元,同比下降38%。即便如此,从净系统的各地区的销售额占比来看,一季度,ASML来自中国大陆净系统销售额占仍高达49%(相比上个季度提升了10个百分点)。

显然,随着荷兰半导体出口禁令的影响的持续显现,后续可能将会对于ASML的营收持续造成不利影响。

对于ASML这样一家进入中国已经拥有30年的公司来说,中国市场一直是其非常重要的一块市场,有着很多的客户及职员,因此也背负着很多责任。过严的管制政策将会直接损害该公司股东及供应商的利益,同时也会损害其在中国的客户及员工的利益。

为了取得各方平衡,温宁克说他已经尽力游说,避免出口管制过严,同时也在推动ASML知识产权在中国市场受到尊重。他表示,“也许美国当局认为我是中方友人。但事实并非如此。我的朋友是客户、供应商、员工及股东。”

编辑:芯智讯-浪客剑

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